零件盒廠家如何控制成本

日期：2019-9-25　　　　　發(fā)布者：零件盒

1、生產成本。包括原材料采購，車間加工，組裝，這一步的成本是需要加重的，零件盒廠家到任何時候都不能在原材料上動手腳，否則會直接影響到門窗質量，進而影響到整個零件盒廠家的生死存亡。

2、銷售成本。老實說，近九成的零件盒廠家在這方面投入的成本太大了，這也不難理解。只有銷售的出去，廠家才能獲利，所以零件盒廠家不惜重金進行推廣銷售。比如某家的零件盒的經營方式，拿出70%的錢去打廣告了，剩下的錢用來補漏洞。徒有虛名的產品，永遠不能長久。

3、服務成本。前面如果痛快的把錢全投進去了，那么拿什么去做服務呢?請義工嗎?所以在服務成本這塊，也不能省。

概括來說，零件盒廠家可以提前制定出成本計劃，然后在實施的過程中對量進行嚴格控制。零件盒廠家在經營的過程中，要支出的項目非常繁多，需要按計劃執(zhí)行成本控制，這樣才能達到優(yōu)化內部資源，科學運營的目的。

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